Analiza marży i kosztów
Kurs pokazuje, jak oddzielić koszty stałe od zmiennych i zrozumieć, gdzie faktycznie powstaje marża. Praca na realnych danych z sektora produkcyjnego i usługowego.
01Usługi Terrasforge
Każda decyzja biznesowa ma swój koszt. Pomagamy go zmierzyć — zanim zostanie podjęta. Nasze masterclassy prowadzą eksperci z wieloletnim doświadczeniem w analizie finansowej przedsiębiorstw.
Nie uczymy teorii dla samej teorii. Każdy kurs opiera się na rzeczywistych przypadkach — raportach, spreadsheetach i scenariuszach, z którymi nasi uczestnicy spotykają się w pracy.
Sześć obszarów, w których budujemy kompetencje analityczne — od podstaw po zaawansowane modele finansowe.
Kurs pokazuje, jak oddzielić koszty stałe od zmiennych i zrozumieć, gdzie faktycznie powstaje marża. Praca na realnych danych z sektora produkcyjnego i usługowego.
01Budowanie modeli DCF, analizy scenariuszowej i prognoz cashflow w Excelu. Nacisk na to, co model powinien mówić — i jakie ma ograniczenia.
02ROE, ROCE, EBITDA i ich interpretacja w kontekście branży. Uczestnicy uczą się czytać sprawozdania finansowe jak analitycy, nie jak księgowi.
03Jak ocenić wyniki firmy na tle konkurencji? Masterclass obejmuje analizę benchmarkingową i metody pozyskiwania danych rynkowych z wiarygodnych źródeł.
04Break-even analysis w praktyce — od kalkulacji po zastosowanie przy wycenie produktów i decyzjach o ekspansji. Ćwiczenia na danych z małych i średnich firm.
05Jak przygotować raport, który rzeczywiście pomaga zarządowi podjąć decyzję. Struktura, wizualizacja danych i dobór wskaźników do konkretnego odbiorcy.
06
Typowy uczestnik naszych kursów to ktoś, kto już pracuje — analityk, kontroler finansowy, właściciel firmy — i chce wypełnić konkretną lukę w swojej wiedzy. Nie zaczynamy od definicji. Zaczynamy od problemu: dlaczego firma z rosnącymi przychodami traci płynność? Dlaczego marża brutto wygląda świetnie, a operacyjna jest ujemna?
Każdy moduł jest zbudowany wokół przypadku, który można rozłożyć na czynniki pierwsze. Prowadzący pokazuje swój proces myślenia — nie gotowe odpowiedzi.
Diagnoza: identyfikujemy, gdzie dane finansowe nie mówią tego, co powinny — i dlaczego.
Analiza: rozkładamy problem na mierzalne elementy przy użyciu konkretnych narzędzi i formuł.
Rekomendacja: formułujemy wnioski, które można przedstawić zarządowi lub klientowi.
Nasi prowadzący to praktycy — ludzie, którzy sami pracowali jako analitycy, CFO lub doradcy finansowi. Każdy z nich wnosi do kursu perspektywę zbudowaną na realnych projektach, nie na podręcznikach.
Analiza kosztów i marż
Przez ponad dekadę pracował jako kontroler finansowy w firmach produkcyjnych. Specjalizuje się w identyfikowaniu ukrytych kosztów i budowaniu systemów raportowania, które rzeczywiście działają.
Modelowanie finansowe i DCF
Były analityk w funduszu private equity, gdzie oceniał rentowność przejęć i ekspansji. Uczy budowania modeli, które wytrzymują trudne pytania inwestorów i zarządu.
Skontaktuj się z nami — dobierzemy kurs odpowiedni do Twojego poziomu i celów zawodowych.